STRATEGI ROTASI KERJA DAN PEMBERIAN KOMPENSASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus di BPRS Bumi Artha Sampang Kantor Cabang Kebumen)

Rohman, Saeful Nur (2019) STRATEGI ROTASI KERJA DAN PEMBERIAN KOMPENSASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus di BPRS Bumi Artha Sampang Kantor Cabang Kebumen). Diploma thesis, IAIN Purwokerto.

[img]
Preview
Text
COVER_BAB I DAN BAB V.pdf

Download (632kB) | Preview
[img]
Preview
Text
COVER_BAB I_BAB II_BAB III_BAB IV_BAB V DAN DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (993kB) | Preview
Official URL: http://repository.iainpurwokerto.ac.id

Abstract

Untuk meningkatkan dan mendorong karyawan agar lebih semangat bekerja, perusahaan akan memberikan pelatihan kerja kepada karyawan sehingga karyawan akan merasa nyaman, mudah beradaptasi, dan menurunkan kemungkinan ketidakdisiplinan dari pegawai. Pelatihan yang dilakukan di BPRS Bumi Artha Sampang Kantor Cabang Kebumen yaitu pelaksanaan rotasi kerja, dengan tujuan memberdayakan potensi-potensi dari karyawan. Pemberian kompensasi juga menjadi cara dari BPRS Bumi Artha Sampang Kantor Cabang Kebumen dalam mempertahankan dan memotivasi karyawaan. Rotasi kerja dan pemberian kompensasi diharapkan dapat meningkatkan kinerja dari karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana proses pelaksaanaan rotasi kerja dan pemberian kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di BPRS Bumi Artha Sampang Kantor Cabang Kebumen. Metodologi penelitian dalam penyusunan penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang bersifat mengembangkan teori dengan mendiskripsikan mengenai analisis rotasi kerja dan pemberian kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan (Field Research). Sedangkan dalam pengumpulan data dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta menggunakan analisis deskriptif. Berdasarkan penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan rotasi kerja di BPRS Bumi Artha Sampang Kantor Cabang Kebumen berupa rotasi alih tugas dan rotasi alih tempat yang sudah dilakukan dengan baik. Sedangkan dalam pemberian kompensasi berupa kompensasi langsung, yaitu gaji dan upah insentif. Sedangkan kompensasi tidak langsung berupa pemberian BPJS Kesehatan dan ketenagakerjaan.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Rotasi Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management and auxiliary services > 658 General management > 658.3 Manajemen Personalia
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syariah
Depositing User: Lib - Kristiarso
Date Deposited: 08 Nov 2019 10:08
Last Modified: 08 Nov 2019 10:08
URI: http://repository.iainpurwokerto.ac.id/id/eprint/6445

Actions (login required)

View Item View Item