KINERJA SUPERVISI KEPALA MADRASAH DI MI MUHAMMADIYAH DAN MA’ARIF NU BEJI KECAMATAN KEDUNGBANTENG KABUPATEN BANYUMAS

Asep Syarifudin, 1423402033 (2018) KINERJA SUPERVISI KEPALA MADRASAH DI MI MUHAMMADIYAH DAN MA’ARIF NU BEJI KECAMATAN KEDUNGBANTENG KABUPATEN BANYUMAS. Masters thesis, IAIN Purwokerto.

[img]
Preview
Text
ASEP SYARIFUDIN_KINERJA SUPERVISI KEPALA MADRASAH DI MI MUHAMMADIYAH DAN MA’ARIF NU BEJI KECAMAT.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
COVER_BAB I_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (723kB) | Preview

Abstract

Kinerja supervisi Kepala Madrasah akan optimal, apabila diintegrasikan dengan komponen persekolahan, baik itu Kepala Madrasah, guru, karyawan, peserta didik. Kinerja Kepala Madrasah akan bermakna bila dibarengi dengan niat yang bersih dan ikhlas, serta selalu menyadari akan kekurangan yang ada pada dirinya dan berupaya untuk meningkatkan kekurangannya kearah yang lebih baik. Oleh karena itu diperlukan kinerja supervisi Kepala Madrasah yang baik untuk menjadikan kinerja guru serta tenaga pendidikan lainnya dalam meningkatkan efektifitas belajar mengajar agar tercapai tujuan pendidikan secara maksimal. Dengan demikian adanya supervisi yang ditujukan kepada guru, dan karyawan lainnya maka dapat mencapai tujuan yang diinginkan dalam tugasnya untuk memajukan dan perkembangan pengajaran seperti halnya kinerja supervisi Kepala Madrasah yang ada di MI Muhammadiyah dan Ma’arif NU Beji Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten Banyumas. Adapun Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang terkumpul dari teknik tersebut dianalisis dengan menggunakan reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data (penarikan kesimpulan). Hasil penelitian menunjukan bahwa: Kinerja Supervisi Kepala Madrasah di MI Muhammadiyah dan Ma’arif NU Beji Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten Banyumas sudah cukup baik dalam melaksanakan supervisi dan dapat mengatasi kesulitan yang ada, dalam pelaksaaan kinerja supervisi Kepala Madrasah di kedua MI tersebut sudah melaksanakan supervisi Kepalala Madrasah dengan tiga bidang yaitu bidang akademik, bidang administrasi dan bidang lembaga berjalan dengan cukup baik karena dalam hal ini Kepala Madrasah sudah menjalankan kegitan kiner pada kenyataanya masih mengalami kendala waktu dan faktor lainya tetapi sudah berjalan cukup baik dengan aa supervisi sesuai dengan perencanaan yang sudah tersusun, terjadwal, dan rutin dilaksanakan.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Kinerja , Supervisi, dan Kepala Madrasah
Subjects: 300 Social sciences > 370 Education > 371 School management; special education > 371.2 School Administration and Management
Divisions: Pascasarjana > Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Lib - Kristiarso
Date Deposited: 28 Sep 2018 03:04
Last Modified: 28 Sep 2018 03:04
URI: http://repository.iainpurwokerto.ac.id/id/eprint/4434

Actions (login required)

View Item View Item